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企業在任何時候都應做好人才的儲備工作
日期:2017-11-27 瀏覽
在企業中,有這么出現一種現象,人才招聘只有在人員短缺或是有人離職才開始招人,平常是不會招聘的。用他們的話說,這叫節約人力資源,降低成本。事實真是這樣嗎?當一個企業沒有人才儲備時,企業內的人才就沒有了危機感,所以就沒有動力,沒有動力,做事的效率就不高。表面上好像節約了成本,可是這群員工每天不能盡心盡責,績效不佳,弄出的問題倒是不少,如此一來花費的成本更高。
       人才來源于三種途徑:一是被吸引來的,二是被篩選出來的,三用重金挖過來的。當每個重要崗位只有一個員工,沒有儲備,如何篩選好的員工?當有一天重要崗位的員工要離職,你哪里有時間去招聘優秀的人才,那時可能就是隨便找一個頂一下算了。
       這在企業管理中叫沒有計劃,一個好的企業是隨時隨地招聘人才,企業內部只要有不適合的人就馬上更換。只有這樣才能保證企業正常的運轉,這樣領導者才能永遠掌握主動權!
       今天上午,姜堰區興泰工業園區的一個企業老總打電話給我,說有一個車間主任突發急病(尿毒癥)住院治療,目前沒有合適的人選頂崗,急需招聘一名車間主任,假如以前企業重視人才儲備工作,一旦企業出現意外情況,就能夠有人頂崗上去。
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