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新時期下的有關人才的幾個觀念
日期:2017-11-27 瀏覽
只要一個人的智商正常,給予足夠的時間和提供必備的條件,他可以做任何事情。沒做過的事情不代表就一定做不好,所以沒有相關工作經驗的人不一定就不能用。
       做成一件事情需要具備的三個條件:知道這個事該怎么做(知識),具備或者能夠爭取到完成這個事情的必要資源和支持,能夠克服實施過程中的突發狀況。       
       在不同的環境下人的表現會不一樣,企業能夠用好一半以上的員工就已經是很優秀的團隊了,因為要承認我們不能夠用好所有人。
       人的能力特點是隨著時間會逐步的變化,要動態的看人的能力。要選用有特點的人,人的特點來源于對過往成功經驗的總結,并且可以確信這是長期受到正向或者負向的激勵才會形成的。境界的本質其實是對自己的做事標準的高低,要求完成這個工作的標準高境界就會高,要求層次的高低。
       人才也會劣幣驅逐良幣,縱容團隊中平庸之人就是對優秀人才的蔑視和不尊重。也會給其他團隊成員給以負面的暗示。
       一個人對其所做的事情認為沒有難點可以說明這個人對自己的要求低,面試中平淡而無力的描述說明沒有深度思考,而且不太喜歡做這個事情。
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